Over organisatie en overorganisatie...
Een zeer menselijke -of in ieder geval westerse- neiging is om zaken over te organiseren. De natuurlijke gang van zaken schijnt van orde naar chaos te zijn, maar de natuurlijke gang binnen "cultuur" is van chaos op zoek naar orde. Maar na ruim vier jaar werken zonder duidelijk gedefinieerde context heb ik ook wel wat af moeten leren dat ik meenam vanuit het werken in een "geordende" context. Ergens las ik een interessante opmerking van een aantal natuurkundigen die binnen de quantum dynamica bezig waren met de allerkleinste deeltjes en daar op een soort mysterie stuitten. Sommige onderdelen van deze deeltjes bleken niet te definiëren en daarom bleef de grote vraag waar de energie, de kracht, in deze deeltjes vandaan kwamen. Een van de wetenschappers merkte op dat de "kracht waarschijnlijk in de niet ingevulde delen zit!" Interessant tocht? Want door zaken in alle onderdelen te willen organiseren verliezen we de lege stukjes, het mysterie, en juist daar zit hem vaak de kracht. Denk aan een willekeurige groep mensen, een gemeente bijvoorbeeld, juist dáár is het onberekenbare, het onbekende nodig. Je kunt voor bepaalde zaken zoals "community" bidden, het organiseren en plannen maken, maar dat betekent niet dat het ook zal ontstaan! Margaret Wheatley, een coach die ik overigens niet ken, schrijft naar aanleiding hiervan het volgende....
"There is a simpler way to organize human endeavor. It requires a new way of being in the world. It requires being in the world without fear. Being in the world with play and creativity. Seeking after what's possible. Being willing to learn and to be surprised.
This simpler way to organize human endeavor requires a belief that the world is inherently orderly. Life seeks organization. It does not require us to organize it."
Interessant, maar gek genoeg lastiger om toe te passen dan het opzetten van een alomvattend plan. Of wordt hier een beetje té positief naar de dynamiek van het samenleven gekeken?
